《建立一个强大而有弹性的美国锂电池供应链》发布

　　2022年初，美国能源部(U.S. Department of Energy)确定了一个名为Li-Bridge的项目，并将来自美国整个行业的锂电池技术的主要专家聚集在一起。Li-Bridge旨在制定一项战略，为北美建立一个强大、可持续的锂电池技术供应链。近日，Li-Bridge发布报告《建立一个强大而有弹性的美国锂电池供应链》，强调了稳定政策和刺激投资的必要性，包括建立一个原材料采购联盟，建立一个共享试验产线体系以加快新电池技术的商业化，在电池行业劳动力培训方面进行大量额外投资，以及允许改革。

　　Li-Bridge是一个公私联盟，致力于加快发展一个强大和安全的锂基电池国内供应链。美国阿贡实验室作为私营行业和联邦先进电池联盟(Federal Consortium for Advanced Batteries)之间的促进者，领导Li-Bridge的协调工作，此前，Li-Bridge曾发布过《2021至2030年国家锂电池蓝图》(National Blueprint for Lithium Batteries, 2021 – 2030)，旨在使美国在全球电池价值链中获得长期竞争力。

　　《建立一个强大而有弹性的美国锂电池供应链》关键信息点如下：

　　锂电池储能将是21世纪的关键技术之一。锂电池将为未来50年内制造的大多数车辆提供动力，并对军事系统、电网(越来越依赖间歇性可再生能源)以及各种消费、医疗和工业电子产品至关重要。

　　美国的某些经济竞争对手在近20年前就认识到锂电池技术的重要性。从那时起，这些竞争者就对其进行了大量的投资。尽管美国科学家最初发明了锂电池技术，但美国和美国公司今天才发现自己在这个至关重要的工业领域至少落后了十年。关键的缺陷是在制造技术和获得原材料和精炼能源材料方面的不足。

　　如今，美国公司在国内和国际锂电池生产制造市场上只扮演了一个小角色。美国的锂电池市场正在快速增长，预计到2030年将达到每年550亿美元。然而，据估计，在目前的条件下，美国公司和美国工人将获得不到30%的国内消费的电池价值。

　　美国缺乏大量的锂电池供应链和安全的原材料获取渠道，对美国的国家和经济安全构成严重威胁。这些威胁不仅会抑制美国锂电池的生产，还会阻碍设计、制造和运营锂电池产品的许多下游产业的发展和增长。这些下游产业对国内生产总值(GDP)和就业的贡献是电池行业的20倍以上。

　　在美国建立一个强大且可持续的锂电池制造基地，需要解决迄今为止抑制国内锂电池供应链投资的一系列挑战。它还需要对那些早期就认识到锂电池技术重要性的竞争国家的积极行动做出回应。

　　此外，Li-Bridge在报告中具体列出了26项行动建议，包括五大行动目标，以应对美国在锂电池技术开发和制造方面的不足：

　　目标1：通过扩大和更好地设计供需侧激励措施，提高美国锂电池技术和材料生产的投资吸引力

　　目标2：支持研究，促进产品和商业模式的创新，并通过投资研发、验证和扩展能力，加快商业化道路

　　目标3：帮助美国公司获得关键矿产、能源材料供应(原材料和回收、国内和国外采购)和低碳基础设施

　　目标4：通过投资于劳动力培训来解决技术差距问题

　　目标5：建立一个持久的美国公私合作伙伴关系，以支持在北美发展一个强大和可持续的锂电池供应链