“奔赴”虚拟电厂2000亿蓝海，美的&科陆“双虹”并行

　　6月11日SNEC展会现场，美的集团旗下能源业务品牌美的能源，首次亮相并发布“储能+热泵+AI”三维驱动的能源战略，科陆携美的品牌工商储Aqua-EM及科陆牌的光储一体机同步亮相。美的和科陆如同“双虹”一样，用自己特殊的光芒照耀着储能赛道。

　　美的作为家电领域在能源板块耕耘的“优等生”，这一次又再次大胆跨出了新的步子：美的与科陆双品牌并举，进一步完善储能领域布局。

　　据高工储能了解到，美的能源是美的集团旗下的能源业务品牌，通过合康新能、科陆电子、楼宇科技、库卡等业务单位，提供了工商业能源、家庭能源、大型地面储能、绿色建筑以及绿色智能制造等全链路多场景的能源解决方案。

　　新的行业信号是，科陆携带美的、科陆双牌，“兵分两路”进一步深耕工商业储能赛道。

　　放眼储能赛道，一改前两年的“狂奔”，行业逻辑变得更为复杂。一方面储能取消强配，短期内失去了“动力”，使得储能领域竞争更加激烈;另一方面，136号文后，储能要走向交易、提供价值成为行业共识。

　　具体到工商业储能，很多省份已经降低了峰谷价差，回报年限拉长，虚拟电厂现货交易的推行“箭在弦上”。

　　如何抵御更为震荡的行业新周期?美的和科陆将以双品牌共同进击储能赛道，互为拱卫、互为补充。

　　这一次新的跨越，一方面来自于去年在工商储赛道的“小试牛刀”，美的集团意识到双牌运行更能赋能储能客户，双品牌运行可以发挥各自的优势，实现双赢。不改变科陆原有产品体系的同时，美的集团以新品发布为节点重磅官宣全面入局储能赛道。

　　另一方面，美的已经积累储能领域核心技术，如AI电芯全息管理技术、储能热管理技术等。据美的能源透露，其正在从供能、储能到用能，以“全链路”硬实力，推动绿色能源的应用落地。

　　多维度表明，储能已经进入深潜期。如何打造储能赛道的独一无二“金刚钻”?美的&科陆“双虹”效应或将助推其持续再攀高峰。而美的能源则以“源网荷储热”五大核心，全面实现战略转型。

　　01应对分时电价变局，双品牌“打硬仗”

　　工商业储能发展逻辑的改变。

　　今年以来，多个省份分时电价表明，不能完全依靠分时电价政策单纯的峰谷套利，多元化的收益时代正在加速到来。

　　未来，工商业储能的发展，将紧贴虚拟电厂和源网荷储等，进一步促进新能源消纳，确保完成低碳减排的目标，同时进一步降低企业用电成本，让储能变成“必需品”。

　　2025年4月11日，国家发改委、能源局发布《关于加快推进虚拟电厂发展的指导意见》(以下简称《意见》)指出，随着新型电力系统建设和电力市场建设的加快推进，虚拟电厂作为电力系统新业态、新模式，作用日益显著，需求日益增长，发展条件日益成熟。

　　按照《意见》的规划，到2027年，全国虚拟电厂调节能力达到2000万千瓦以上;到2030年，全国虚拟电厂调节能力达到5000万千瓦以上。根据以上调节能力测算，虚拟电厂市场规模到2030年将接近2000亿元。

　　136号文件推动储能行业从“政策哺育”转向“市场化生存”。394号文件打破电力交易壁垒，强化电能全国流动性。虚拟电厂、绿电直连等更是提出优化储能发展的路径，储能加快实现“配角”到“核心调节资源”身份转变。

　　科陆电子深耕电力行业近30年，在虚拟电厂领域积累了深厚的技术经验。依托美的集团“三个一代”研发体系的强大支撑，双方联合开展了电力交易与虚拟电厂技术的深度研究，并成功自主研发电力交易平台，全面布局售电及虚拟电厂业务，助力构建新型电力系统。该平台创新构建"发电+负荷+价格"三维预测系统，集成日前/日内/实时电能量交易与调频辅助服务竞价模块，实现中长期、现货及零售市场全覆盖。

　　目前科陆积极拓展华东，华南，华中，西南，华北等区域的售电+虚拟电厂业务，利用该平台高交易达成率、高预测精度、快速响应能力有效突破工商业储能当前峰谷价差收益下降趋势的困局。

　　科陆电子产品经理王凯补充表示，“我们将未来的市场视为全生命周期价值高地，聚焦运维增效、资产增值、电力交易三大场景。”

　　EMS智能化升级，进行市场侧建模，动态拟合电价曲线→生成最优充放电策略→提升电力交易收益。满足电站日常需求的运行上，EMS自动电价波动策略，提升充电收益。

　　EMS平台化运营，即科陆云平台，可实时看到电站的运行情况，远程监控+故障预诊+碳管理，实现“一屏统管”。

　　未来，科陆电子也将持续跟地方电力市场交易机制接轨，联合电网/交易机构，提供容量租赁、辅助服务等全栈式后服务方案。

　　去年以来，科陆前期打造的“0.588元 ，省心安到家”，打造了工商业交钥匙工程。依托美的强大的售后体系，无论是一台还是多台，无论是在长三角、珠三角，抑或在西北、东三省等，在售后响应上，美的科陆做到了行业难以追赶的效率。

　　面对新一轮市场竞争，，"美的牌"与"科陆牌"双轨并行。双轨制背后，美的&科陆将进一步在储能赛道形成明确分工。

　　目前，众多储能企业挣扎在生死边缘，不乏使用劣质的电芯和材料来降低成本“偷工减料、滥竽充数”。在此关键节点，为了进一步给客户吃下“定心丸”，美的&科陆双牌运行，用更强大的品牌保障和技术研发保障行业走日走向良性有序。

　　目前，科陆专门负责储能的研发将近300余人，而美的中央研究院近1700人协助储能产品研发，研发投入是保障产品高品质、长期稳定性的基础。

　　据高工储能了解到，科陆电子工商业储能目前在全球范围内受到客户认可，国内项目站点超250+，欧洲站点部署超50+，东南亚站点20+。其中在德国等品质要求高国家获得TOP渠道商测试认可和代理授权。

　　在此基础上，美的和科陆品牌协同可加速渠道融合，共享美的楼宇自动化、工业设备库卡机器人等客户资源，同时严格遵循美的"三个一代"研发标准与供应链管理体系，在工商储赛道形成较强的品质背书，形成工商业储能“更强合力”。

　　双牌运行之后，科陆将与美的集团共同持续深化电力市场服务能力，打赢工商储这场瞬息万变的“硬仗”。

　　02直冷大储系统问世，安全明牌全面升级

　　场景化储能已经成为行业共识。这也是美的集团和科陆电子的洞察。一直以来，美的是具有很强C端辨识度的“国民家电品牌”;而科陆电子则属于典型的B端品牌。

　　储能场景化需求，使得双牌运行更为迫切。在大储领域，科陆电子坚守安全高效，构建安全新标杆。

　　SNEC期间，美的能源全球首发直冷地面电站储能系统Aqua 3，收益将提升1.5%。该新品实现了能量密度、安全等级、系统效率全面提升，或将助推直冷加速走进储能领域。

　　美的能源相关负责人表示，美的能源旗下之所以能行业率先将直冷技术运用到储能领域来，得益于美的能源旗下已经实现地面大储、工商业储能、家庭绿电、工业建筑等领域储能技术的“强强联合”。

　　在此期间，美的能源旗下科陆电子还发布了《主动通风防爆系统白皮书》。不久前，科陆Aqua C2.5 5MWh液冷储能系统在CSA集团(加拿大标准协会)全程见证下，以持续燃烧59小时10分钟且零热失控跨箱扩散的突破性表现，顺利通过了极端安全测试。

　　储能系统的安全可靠性直接决定客户资产的全周期价值，科陆对客户的安全诉求有深度响应。实测数据证明，Aqua C2.5在单箱极端燃烧的工况下，场站内的相邻集装箱未发生热失控的迹象。这个 测试结果验证了科陆储能系统的单箱火灾耐受能力，更证明了主动通风防爆系统在高密度场站布局中的安全可靠性，为GW级储能电站的规模化建设提供了关键技术支撑。

　　据了解，科陆消防安全体系通过精益设计平衡防护效能与部署效率，其核心在于：热失控的早期阻断、灭火系统的精准干预、以及通风防爆的自动化控制。

　　“我们期待这一技术路径能为行业提供可复用的安全基准，推动储能电站向主动防控的范式升级。”科陆电子储能研发中心总经理王福庆表示。

　　在北美安全标准框架的指导下，科陆构建了覆盖"热失控预警-火灾抑制-爆炸防控"的多重防护体系。

　　大储领域，科陆电子技术创新与安全升级并举，美的能源旗下各版块正在加速让“加法”变成“乘法”，实现集团业务再突破。据不完全统计，科陆电子储能产品全球累计交付6GWh+，储能产品已经走进亚洲、欧洲、北美洲、南美洲、非洲等地区。

　　03“双虹”并行背后，美的绿色能源“一盘棋”

　　美的控股之后，科陆电子已经在今年一季度实现业绩翻盘。这显然不是美的核心考量。

　　美的集团不仅仅要在技术、品牌、资金、影响力等层面赋能科陆电子，而且在更适合美的品牌的工商业储能赛道主动打出了“双轨并行”的明牌。

　　这其中体现美的绿色能源“一盘棋”战略。依托科陆电子、合康新能、楼宇科技以及库卡，美的能源已经实现全链路、五大场景全覆盖。

　　地面大储场景，科陆电子是少数拥有实际走完全生命周期项目的企业。科陆南美储能项目作为智利首个光伏+储能项目以及南美洲规模最大的新能源发电侧光储一体化项目，项目无故障运行900多天，受到智利能源部长高度肯定，成为“一带一路”的区域性示范项目。

　　在工商业场景，美的能源依托源、网、荷、储全链路生态产品和全生命周期服务能力，推出光储一体化能闪送产品，模式更灵活，收益更高。把并在这次展会带来了工商储Aqua-EM系列产品，通过AI电芯全息管理技术，系统效率提升30%。

　　面对家庭能源需求，美的能源打造美墅别墅绿电解决方案，实现家庭发、储、用电全链智能，一屏掌控，建立家庭绿色能源微电网。

　　聚焦绿色建筑，美的能源推出储能热管理系统和高效机房AI全域生态平台，从更稳定的能源供应到用能能效最优的仿真设计，能碳双控，满足不同类型建筑需求。

　　在新能源行业智能制造领域深度耕耘，美的能源从材料段自动化相关工艺，到最后成品储存柜，均有成熟应用案例，重载机器人在新能源行业占据超过25%的市场份额。

　　美的能源是美的集团战略转型的重要途径，采取技术创新-产品突破-应用落地三大战略，驱动业务可持续发展。未来，美的能源将继续专注提供全价值链的绿色能源解决方案，以科技创新为引擎，能链美的万物。