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储见|采日能源李峰:我每天都在和昨天说再见

2024-02-28 14:13:14 来源:储能领跑者联盟

关键词:

储能新型储能

  壹

  李峰的一天,往往从一杯三个浓度的星巴克拿铁开始。如果没有意外,这杯咖啡会在早上7点左右,准时游走在他的身体里,激活每一个细胞,陪他送儿子上学、开车去公司,并支持他全天4到6个小时的专注工作。

  这天早上,当他踩着点从星巴克走出来的时候,阳光正好照在他的脸上,看起来放松又自在。7年前,他还不是这样,一个从跌宕起伏的光伏产业踏入储能领域的能源老兵,面对一条新的河流,积极又谨慎。

  2017年,在与合伙人王建鹏跑遍欧美,做完一年调研之后,43岁的李峰决定入局。鲍勃迪伦有一句歌词:「我站在起点,但我并不是一个新手」,这句话,像极了给李峰的量身度作。彼时国内储能市场初开,政策尚未明朗,但在光伏产业里已经摸爬滚打了14年的他,隐隐觉得,一个时代的机会即将来临。

  现在看来,无论是节点还是对于储能本质的理解,李峰和他的团队都搭准了机遇的脉动,早一点,会成先烈,晚一点,机会的线头,转瞬就抽走了。

  某种程度上,李峰是中国储能产业发展的一个参照物。他入行的年代,是中国储能产业发展的起步之年,他当下所承担的产业命题,不仅是他事业发展的分水岭,业务的新G点,更是中国储能企业必须要趟的一条路。在他看来,产业的变化和洗牌风起云涌,三类公司将会崛起——头部电芯厂的下沉到直流侧、大的总包设计服务商以及着眼储能本质的能源运营和服务公司,而采日能源一直在第三类方向上积累核心竞争力。

  看起来,7年里,采日所作的三个重大决策——强调调节、安全的本质;行业首提3S控制技术理论,2022年又融入安全、标准化、服务,将3S升级为6S;从2020年开始布局能源数字化第二曲线——标志着这家一直长在产业本质土壤里的公司,以技术和服务的不断升级,日渐成为中国储能领域倍受关注的头部公司。

  但李峰不承认自己是头部,因为在他心里,离那个最终的勾画,还差得远呢。「我每天都在调整自己,每天都在和昨天的产品说再见、昨天的项目说再见、昨天的自己说再见。」他说。

  这天上午,我们问他,如果可以和任何人对话,他想面对谁。李峰想了想,说他想要问问当年18岁的自己,你真正的人生规划和目标是什么,你找到了吗?

  至于这个问题的答案,和李峰心里最终的那个「勾画」,您不妨在视频里找一找。

  贰

  2023年年底,储能领跑者联盟与能镜一拍即合,开始策划一档以储能先锋人物访谈为主要形式的视频节目——「储见」。储,即储能行业,亦有深藏,存有之意。「储见」即是寻找深藏产业、有待挖掘的先锋之识、深刻之见。

  我们彼此约定,每集要以一位储能领域真正有洞察力、思考力的领袖级人物作为核心,通过对其/团队其他关键受访者的深度访谈,围绕产业、企业、成长路径、个人使命等细分话题,不预设立场、不盲从观点,只是提供样本、分享思考,以此来观察和理解储能世界的变迁和发展。

  最终,您看到了如上的第一期——由储能领跑者联盟董事长杜笑天、能镜联合创始人杨婧联合访谈采日能源董事长李峰。

  这是「储见」全年几十期规划中的第一集,如果您有什么意见和建议,请告诉我们,如果您期待在「储见」见到哪位行业先锋,也请告诉我们,我们一起去找到他们,正如节目片头所言:去寻找、去遇见、去提问,去挖掘,继而从中捕捉企业家精神与时代精神之间的深度碰撞、了解迅速变迁时代的动力,这就是「储见」的初衷和这个节目的使命。✪

  出品方|储能领跑者联盟、能镜

  总制片人| 杜笑天 杨婧

  总策划|马蕾 段明星

  总导演|姜波

  商业统筹|陶梦梵

  视觉设计|李明洋

  摄像指导|阿凯

  剪辑指导|杨嘉文

  特别鸣谢|上海采日能源科技有限公司

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